Три Эс Груп – динамично развивающаяся компания, функционирующая на одном из сложнейших конкурентных рынков России – рынке девелопмента и недвижимости. Разнообразие направлений и нетривиальность задач требуют слаженной работы команды специалистов. Сегодня мы зададим несколько вопросов Директору по персоналу группы компаний 3S GROUP ВАЛЕРИЮ МАРТЫНОВУ о том, как удается создать необходимые условия успеха компании через обеспечение и развитие кадрового потенциала.
- Валерий, добрый день! Ни для кого не секрет, что компания 3SGROUP за последние 2 года привлекла к себе много внимания, как ваших потенциальных клиентов, так и профессиональной общественности. Как говорится, за каждым достижением стоит команда, поэтому нам очень интересно, как вам удалось построить успешную работу и что вы считаете ключевым критерием развития компании?
- Прежде всего мне хотелось бы остановиться на нашей уникальной корпоративной культуре, которая базируется на основополагающих ценностях, разделяемых всеми сотрудниками компании – это уважение и лояльность к сотрудникам, умение работать в команде, профессионализм и нацеленность на результат, а также бережное отношение к ресурсам Компании.
Из названных выше ценностей вытекают стили руководства, поведения и общения сотрудников. Мы действительно команда единомышленников, объединённых общими целями.
Высокий уровень корпоративной культуры является важнейшим стратегическим фактором, который во главу угла ставит профессиональные и личные качества наших сотрудников и является нашим ключевым драйвером развития.
- Как бы Вы коротко охарактеризовали базовые принципы, которых необходимо придерживаться сотрудникам компании?
-Наши базовые принципы – это порядочность, честность, уважение и ответственность во всём, чем ты занимаешься. Мы никого не заставляем работать, в нашей повседневной жизни нет места лени и разгильдяйству. Каждый сотрудник ГК вносит свой вклад в общее дело, каждый член нашей команды стремиться качественно отработать свой участок, взаимодействуя и объединяя усилия с другими.
Три эс групп - девелопер полного цикла, а значит у вас работают как технические специалисты, так и очень творческие специальности, как удается найти подход ко всем?
-Действительно, направления работ нашей компании очень разнообразны, но специализация не так важна, когда собираются вместе сильные профессионалы, разделяющие общее видение ценностей и реализации поставленных задач. Кроме того, мы сформировали эффективную систему адаптации сотрудников на рабочем месте, регулярно проводим обучающие тренинги в разнообразных форматах, активно привлекаем top-менеджмент к проведению профильных мероприятий, уделяем большое внимание тимбилдингам и сплочению коллектива, а также регулярно анализируем обратную связь от сотрудников. Все это в единой системе и создает гармоничные условия, в которых каждый сотрудник способен реализовать себя.
Можете привести пример, какое подразделение или направление, на Ваш взгляд, можно назвать флагманским для компании?
Каждое подразделение уникально по-своему, выделить кого-то не получится. Команда молодая, активная, много талантов. Очень интересно наблюдать за тем, как люди раскрываются, это не быстрый процесс. Наша задача помогать и создавать условия для самореализации и развития.
В заключение нашей беседы, чтобы Вы хотели сказать сотрудникам Вашей компании в качестве напутствия?
Я горжусь, что работаю в нашей компании рядом с такими профессиональными и замечательными людьми. Строительство — это ключевая отрасль экономики, она созидательная, она помогает делать нашу жизнь лучше.
Наши потомки будут судить о нас по нашим зданиям, и я уверен они будут нами гордиться!
